Две трети россиян хотя бы раз увольнялись с новой работы в первые полгода

Для многих соискателей первые месяцы на новом месте становятся периодом разочарований: нередко ожидания, сформированные на этапе собеседования, не совпадают с реальностью. Согласно совместному исследованию аналитиков платформы онлайн-рекрутинга hh.ru и сервиса по работе с HR-брендом Dream Job, которое было предоставлено РИА Новости, 64% россиян хотя бы раз в жизни увольнялись с новой работы в течение первых шести месяцев.

Эксперты отмечают, что подобная ситуация связана не только с неподходящими обязанностями или уровнем нагрузки, но и с недостаточно прозрачным описанием вакансий. Многие кандидаты, по их словам, соглашаются на предложение, не имея полного представления о корпоративной культуре, реальном объеме задач и условиях труда. Именно поэтому более честная и подробная информация о позиции могла бы повлиять на решение значительной части соискателей еще до выхода в компанию.

В исследовании также подчеркивается, что большинство опрошенных, вероятно, отказались бы от вакансии, если бы заранее знали о ней больше правдивых деталей. Это говорит о растущем запросе на открытость со стороны работодателей и на более внимательный подход к подбору персонала. По данным Dream Job, 64% россиян хотя бы раз увольнялись с новой работы уже в первые шесть месяцев после трудоустройства.

Таким образом, проблема ранних увольнений остается одной из заметных на российском рынке труда. Специалисты считают, что уменьшить число подобных случаев можно за счет честных вакансий, более точного описания обязанностей и прозрачного диалога между работодателем и кандидатом еще на этапе найма.

Первые впечатления от новой работы формируются очень быстро, и именно они во многом определяют, останется ли сотрудник в компании надолго. Уже в первые дни человек начинает сопоставлять свои ожидания с реальностью, оценивая не только задачи и коллектив, но и общую атмосферу в организации.

Как показывает статистика, решение об уходе у людей складывается в кратчайшие сроки. 64% респондентов уже в течение первого месяца поняли, что не задержатся на новом месте, 23% сделали такой вывод в первую неделю, а 10% — буквально в день выхода на работу. При этом в 87% случаев сотрудники принимали решение покинуть компанию самостоятельно, без внешнего давления.

Эксперты отмечают, что главная причина столь раннего увольнения — несоответствие ожиданий и действительности. У 56% участников опроса условия, которые были озвучены на собеседовании, не совпали с тем, что они увидели после трудоустройства. Еще 38% остались недовольны стилем управления, а каждого четвертого не устроило отсутствие нормального сопровождения в период адаптации со стороны руководителя.

Такие данные говорят о том, что успешный найм не заканчивается подписанием трудового договора. Чтобы удержать нового специалиста, компании важно не только честно рассказывать о вакансии на этапе отбора, но и обеспечивать понятную адаптацию, поддержку руководителя и прозрачные рабочие процессы уже после выхода сотрудника в офис или на удаленную работу.

В итоге именно качество первых недель становится ключевым фактором, который влияет на лояльность человека к работодателю и на его решение продолжать работу дальше.

На фоне растущей конкуренции за кандидатов все больше соискателей обращают внимание не только на размер зарплаты, но и на прозрачность условий работы. По данным аналитиков, более половины респондентов — 57% — заявили, что отказались бы от предложения, если бы еще до выхода на работу получили более честное и полное описание вакансии. Это говорит о том, что ожидания кандидатов и реальность на рабочем месте нередко заметно расходятся.

При этом 72% участников опроса убеждены, что компания и так понимает настоящую причину их увольнения. Иными словами, работодатели зачастую осознают наличие проблем в коллективе, в процессах или в условиях труда, но все равно не всегда считают нужным заранее предупреждать о них будущих сотрудников. Из-за этого у кандидатов формируется искаженное представление о должности, а у компании растет риск быстрого ухода новичков после трудоустройства.

По мнению опрошенных, принять более взвешенное решение о переходе в новую компанию им помогли бы прежде всего честные отзывы действующих и бывших сотрудников — на это указали 53%. Кроме того, важным фактором стал бы наглядный пример обычного рабочего дня, который помог бы понять реальный ритм и атмосферу в коллективе (36%). Не менее значимы для кандидатов более детальное описание обязанностей и задач (32%), сведения о фактической нагрузке и переработках (30%), а также ясная информация о зарплате, бонусах и системе мотивации (24%).

Замыкают список данные о том, почему в компании увольнялись бывшие сотрудники, — такой информации не хватает 19% респондентов. В целом результаты исследования показывают: чем больше работодатель раскрывает реальные условия труда еще на этапе найма, тем выше шанс найти подходящего человека и избежать разочарования с обеих сторон. Прозрачность в подборе персонала сегодня становится не просто преимуществом, а важным условием доверия между компанией и кандидатом.

Раннее увольнение нередко становится для соискателя важным опытом, который меняет его подход к выбору места работы. После подобной ситуации 73% респондентов признались, что начали гораздо внимательнее изучать будущих работодателей. Кроме того, в общей сложности 94% опрошенных стали тщательнее проверять отзывы о компании, условия труда, круг задач, уровень нагрузки и стиль управления руководителя еще до того, как принять предложение о работе. Это показывает, что неудачный старт сотрудничества формирует у кандидатов более осторожное и осознанное поведение на рынке труда. Для бизнеса такие случаи тоже имеют серьезные последствия: снижается уровень доверия к работодателю, ухудшается его репутация, а последующий подбор персонала становится заметно сложнее. Как отметил основатель и генеральный директор Dream Job Борис Курбатов, подобный опыт влияет не только на отношение кандидата к конкретной компании, но и на его дальнейшие решения в процессе поиска работы.

Источник и фото - ria.ru