Глава "Базальт СПО" раскрыл план компании после сделки с "Ростелекомом"
По словам генерального директора компании «Базальт СПО» Сергея Трандина, соглашение с «Ростелекомом», заключённое в 2025 году, стало для организации важным и качественно новым этапом развития. Такая сделка открыла перед компанией дополнительные возможности для расширения присутствия на рынке и усиления технологических компетенций.
Он отметил, что ИТ-кластер получил в лице «Базальт СПО» не просто партнёра, а разработчика с 25-летним опытом работы в сфере отечественного ПО, собственным независимым репозиторием свободного программного обеспечения «Сизиф» (6+) и сильной линейкой системных продуктов. Накопленная экспертиза компании позволяет ей уверенно участвовать в крупных проектах и предлагать решения, отвечающие требованиям современного рынка.
По его словам, стратегия «Базальт СПО» ориентирована на создание и развитие продуктов в собственной среде разработки, которые пользуются спросом у заказчиков и способны эффективно работать в корпоративной инфраструктуре. В компании делают акцент на технологической самостоятельности, устойчивости решений и их адаптации под задачи заказчиков из разных отраслей.
Трандин также подчеркнул, что подобные соглашения важны не только для самой компании, но и для всей отечественной ИТ-отрасли. Они способствуют укреплению кооперации между крупными игроками рынка, стимулируют развитие российского программного обеспечения и создают основу для дальнейшего внедрения независимых и конкурентоспособных цифровых продуктов.
Компания предлагает заказчикам и технологическим партнерам перейти к платформенному подходу при создании и развитии ИТ-инфраструктуры. Такой формат позволяет уйти от разрозненных решений по принципу «лоскутного одеяла» и выстроить единую систему на общей пакетной базе, а также на сервисах репозитория, что повышает управляемость, совместимость и удобство дальнейшего масштабирования. По словам гендиректора, переданным пресс-службой компании, именно такой подход помогает формировать более устойчивую и предсказуемую цифровую среду.Отдельное внимание в компании уделяют тому, как рынок меняется в условиях давления на бюджеты. На фоне этой ситуации особенно заметен рост продаж, который сочетается с общей экономией со стороны заказчиков и пересмотром ими инвестиционных приоритетов. В компании подчеркивают, что подобная стратегия ориентирована не только на текущий спрос, но и на долгосрочное развитие партнерской экосистемы.Трандин впервые публично прокомментировал динамику финансовых показателей за 2025 год. В компании объясняют снижение выручки несколькими факторами: прежде всего, реализацией сложных инфраструктурных проектов, которые требуют длительной предпродажной подготовки, детального тестирования и последующих доработок. Кроме того, в условиях сокращения бюджетов заказчиков было принято решение сознательно не повышать стоимость лицензий, чтобы сохранить доступность решений и не создавать дополнительную нагрузку на клиентов. В компании считают, что такой подход помогает удерживать доверие рынка и поддерживать устойчивый спрос в более сложной экономической среде.Компания продолжает демонстрировать устойчивый рост интереса к своим решениям, что говорит о расширении присутствия на рынке и повышении доверия со стороны клиентов. При этом, по его словам, количество приобретенных лицензий и сертификатов увеличилось более чем на 20%, а их удельная стоимость, наоборот, снизилась, что делает такие закупки более выгодными и доступными для заказчиков.
Это означает не только рост объемов продаж, но и повышение эффективности закупок: клиенты получают больше возможностей при меньших затратах на единицу продукта. Снижение удельной стоимости может также свидетельствовать о более гибкой ценовой политике, оптимизации условий поставок и усилении конкуренции среди поставщиков решений.
Преимущества для заказчиков и партнеров
Глава «Базальт СПО» отметил, что заказчики выигрывают за счет расширения доступной экосистемы программного обеспечения и оборудования, совместимого с продуктами компании. В эту экосистему вошли дополнительные комплементарные решения от других участников ИТ-кластера «Ростелекома», что позволяет клиентам подбирать более комплексные и технологически согласованные наборы инструментов для своих задач. Благодаря этому упрощается внедрение, повышается совместимость компонентов и снижаются риски при построении ИТ-инфраструктуры.
Для партнеров-интеграторов такая модель также открывает новые возможности. Они могут предлагать клиентам более широкую линейку решений, формировать комплексные проекты под разные сценарии использования и, как следствие, увеличивать объемы продаж. Кроме того, расширение продуктового портфеля помогает партнерам укреплять свои позиции на рынке и эффективнее конкурировать за крупные контракты.
Таким образом, рост числа лицензий и сертификатов, снижение их удельной стоимости и расширение экосистемы создают взаимную выгоду для всех участников процесса. Заказчики получают больше выбора и экономическую эффективность, а партнеры — новые инструменты для развития бизнеса и увеличения выручки.
В условиях быстро меняющегося рынка особенно важно не только создавать качественные продукты, но и выстраивать надежную экосистему партнеров, способных внедрять их в сложные корпоративные инфраструктуры. Именно на это сегодня делают ставку многие технологические компании, ориентированные на долгосрочное развитие и устойчивый рост.
«Мы практически не меняем нашу партнерскую программу. При этом требования к партнерам, конечно, постоянно повышаются, и очень приятно наблюдать, что вместе с ними растет и уровень их компетенций. Если раньше это были компании, в основном занимающиеся продажей программного обеспечения, то теперь многие из них превратились в полноценных интеграторов, способных реализовывать комплексные решения высокой степени сложности», — подчеркнул Трандин.
По его словам, такой переход партнеров от классической модели перепродажи к глубокому технологическому участию в проектах свидетельствует о зрелости рынка. Это означает, что компании все чаще способны не просто поставлять продукт, а адаптировать его под конкретные задачи заказчика, обеспечивать интеграцию с существующими системами и сопровождать внедрение на всех этапах.
Безопасная разработка и сертификация ФСТЭК России
Отдельным направлением в стратегии компании остается безопасная разработка. В современных условиях, когда вопросы киберустойчивости и доверия к программным продуктам выходят на первый план, этот аспект приобретает особую значимость. Трандин отметил, что компания предпринимает необходимые шаги для получения сертификата Федеральной службы по техническому и экспортному контролю России (ФСТЭК), который подтвердит соответствие процессов разработки требованиям ГОСТ Р 56939-2024.
Получение такой сертификации является не формальной процедурой, а важным подтверждением того, что продукт создается с соблюдением строгих стандартов безопасности, а сам процесс разработки выстроен прозрачно и контролируемо. Это, в свою очередь, повышает доверие со стороны заказчиков, особенно в сегменте крупных организаций и государственных структур, для которых вопросы информационной безопасности имеют первостепенное значение.
Таким образом, компания одновременно развивает партнерскую сеть, повышает требования к качеству внедрения и усиливает внимание к безопасной разработке. Все это позволяет не только укреплять позиции на рынке, но и создавать основу для выпуска надежных решений, соответствующих современным требованиям к качеству, безопасности и технологической зрелости.
На фоне обсуждений о том, что передача части полномочий по проверке программного обеспечения непосредственно вендору может снизить уровень защиты, Трандин подчеркнул, что такие опасения не имеют под собой оснований. По его словам, изменения в процессе сертификации направлены не на ослабление контроля, а на повышение прозрачности и эффективности проверки.
Он пояснил, что для получения сертификата вендор обязан передать ФСТЭК России полный и детализированный набор результатов исследований продукта — по сути, тот же объем данных, который предоставляет аккредитованная испытательная лаборатория. Такой подход позволяет сохранить необходимый уровень доверия к результатам оценки и исключить формальный характер процедуры. Кроме того, это дает возможность лучше учитывать специфику самого продукта и особенности его разработки.
Трандин также уточнил, что подразделение безопасной разработки входит в число крупнейших в компании и играет ключевую роль в обеспечении защищенности программных решений. В своей работе специалисты опираются на продукты Института системного программирования имени В. П. Иванникова Российской академии наук (ИСП РАН), а также используют технологии искусственного интеллекта. По его словам, сочетание экспертных методов и современных цифровых инструментов позволяет выявлять уязвимости на ранних этапах и повышать качество выпускаемого ПО.
В компании считают, что развитие безопасной разработки и внедрение новых подходов к проверке программного обеспечения в перспективе сделают процесс сертификации более технологичным, а сами продукты — более надежными для пользователей и заказчиков.
Специалисты «Базальт СПО» уже разработали и продолжают совершенствовать собственный конвейер автоматизации исследований Hantis («Хантис», 6+), который был отмечен премией ФСТЭК России и ИСП РАН. Этот инструмент помогает системно подходить к вопросам анализа программного кода, повышая уровень доверия к цифровым решениям и облегчая выявление потенциальных уязвимостей на ранних этапах разработки. Компания также активно участвует в Консорциуме безопасной разработки ИСП РАН и, по сути, входит в число наиболее заметных и авторитетных участников этого профессионального сообщества.Важно отметить, что развитие таких инициатив имеет особое значение в условиях растущих требований к кибербезопасности и качеству программного обеспечения. Современные организации всё чаще стремятся не только использовать готовые технологии, но и понимать, насколько надёжно они защищены от ошибок и вредоносного воздействия. В этом контексте инструменты автоматизированного анализа становятся не просто вспомогательным ресурсом, а важной частью комплексной системы обеспечения безопасности.Свободный код — союзник в борьбе за безопасность. Говоря о рисках, которые могут быть связаны с применением открытого программного обеспечения, генеральный директор «Базальт СПО» подчеркнул, что свободный код следует рассматривать не как угрозу, а как важный инструмент повышения защищённости. По его мнению, открытость исходного кода даёт возможность проводить его тщательную и регулярную проверку, а также оперативно обнаруживать и устранять уязвимости.Кроме того, доступ к исходникам создаёт условия для более широкого профессионального взаимодействия: специалисты могут совместно анализировать код, обмениваться опытом и вырабатывать единые подходы к безопасной разработке. Именно поэтому такая модель особенно эффективна в рамках консорциума на базе ИСП РАН, созданного по инициативе ФСТЭК России, где объединяются компетенции разработчиков, исследователей и экспертов по информационной безопасности.Создание надежных и защищенных цифровых решений требует не только опыта разработчиков, но и выстроенной системы контроля на каждом этапе работы. Именно поэтому особое значение имеет собственная инфраструктура разработки, в которую заранее встроены инструменты для выявления и проверки возможных угроз.
Обеспечивать безопасность продуктов компании позволяет внутренняя среда разработки, где механизмы контроля интегрированы прямо в рабочий процесс. Такой подход дает возможность быстрее находить потенциальные риски, минимизировать вероятность ошибок и поддерживать высокий уровень доверия к выпускаемым решениям.
«Мы руководствуемся требованиями ФСТЭК России к процессу безопасной разработки. При обнаружении уязвимостей мы оперативно закрываем их, не дожидаясь, пока они повлияют на стабильность или безопасность продукта. Репозиторий “Сизиф”, на базе которого развиваются наши программные продукты, представляет собой среду, которая регулярно проходит многоуровневое тестирование и дополнительные проверки на разных этапах», — подчеркнул Трандин.
Отдельное внимание в компании уделяется не только устранению уже выявленных проблем, но и профилактике возможных угроз. Это позволяет формировать более устойчивую архитектуру программных продуктов и поддерживать их защищенность на протяжении всего жизненного цикла.
Искусственный интеллект без сокращений — это подход, при котором технологии развиваются прозрачно, последовательно и с учетом требований к безопасности, качеству и надежности.
Переписанный текст:Компания последовательно развивает направление искусственного интеллекта, рассматривая его как важный инструмент для повышения эффективности разработки и качества программных решений. В "Базальт СПО" отмечают, что ИИ уже перестает быть экспериментальной технологией и все активнее внедряется в повседневные рабочие процессы.
Трандин также подробно изложил подход компании к искусственному интеллекту, подчеркнув, что "Базальт СПО" расширяет применение ИИ в разработке, тестировании и анализе кода. Кроме того, компания сотрудничает с технологическими партнерами, чтобы обеспечить совместимость ИИ-решений и их интеграцию в продукты. В операционных системах "Альт" (6+) уже доступны инструменты для работы с искусственным интеллектом, которые можно установить из официальных и открытых репозиториев, включая непрерывно обновляемый "Сизиф". Такой подход позволяет пользователям получать доступ к современным технологиям в привычной и безопасной среде.
При этом в компании подчеркивают, что внедрение ИИ не связано с планами по сокращению персонала. Напротив, искусственный интеллект рассматривается как средство поддержки специалистов, которое помогает им быстрее решать рутинные задачи, уделять больше внимания сложным вопросам и повышать общую продуктивность команды.
В современных условиях особенно важно сохранять профессиональные команды и поддерживать специалистов, которые создают и развивают отечественные технологии. Компания делает ставку на долгосрочное развитие и осознанно подходит к формированию кадровой политики, не рассматривая массовые сокращения как инструмент адаптации к изменениям рынка.
«Люди — это безусловная ценность компании. Мы не собираемся увольнять разработчиков по примеру зарубежных вендоров. Приоритетом остается обеспечение технологической независимости, поэтому особое внимание уделяется возможностям использования локальных решений», — отметил генеральный директор компании.
Такой подход позволяет не только сохранять экспертизу внутри организации, но и усиливать собственную технологическую базу, снижать зависимость от внешних поставщиков и формировать устойчивую экосистему российских ИТ-решений.
Реклама, ООО "Базальт СПО", ИНН 7714350892, erid: F7NfYUJCUneVcxCEZqCB
Источник и фото - ria.ru
